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¿Está preparada la industria bancaria para la transformación digital?

Diez años después de la crisis financiera mundial de 2008, los márgenes de ganancia de los bancos en las economías avanzadas se mantienen en niveles históricamente bajos. La razón es simple: los costes han estado creciendo más rápido que los ingresos. La rentabilidad media de los bancos sobre el capital ha caído a niveles tan bajos que es insostenible, especialmente en Europa.

El creciente enfoque en buen gobierno, gestión del riesgo y cumplimiento normativo también ha dado lugar a una diminución de la rentabilidad. Si bien la tecnología orientada al consumidor como los pagos en tiempo real y la banca móvil son muy prometedoras para los bancos, las actualizaciones de la infraestructura necesaria podrían ser la clave para el ahorro de costes y una ventaja competitiva. Los bancos deben actuar con urgencia si desean aumentar sus márgenes de ganancia. Debido a que será difícil aumentar los ingresos en el entorno actual, los bancos deben reducir sus gastos.

Formas para que los bancos mejoren la rentabilidad

Entonces, ¿qué deben hacer los bancos para contrarrestar el impacto de la caída de los márgenes netos de interés y detener la bajada de rentabilidad? En teoría hay dos formas con las que los bancos pueden mejorar la rentabilidad: aumentar los ingresos y disminuir los gastos

  • Aumentar los ingresos

Ya que cualquier aumento en los tipos de interés en el entorno de negocios global actual es muy improbable en vista de la competencia, las regulaciones, las expectativas de los clientes, etc., en la actualidad los bancos están explorando otras opciones para generar ingresos, como aumentar la base de clientes, diversas ofertas de productos para mejorar ingresos basados en comisiones y ecosistemas desarrollados en los que cupones, ofertas, vendedores y otros generan ingresos.

Sin embargo, todas estas medidas conllevan costes de marketing importantes, que pueden aumentar los gastos. Como resultado, con una baja demanda de préstamos y grandes carteras de valores, es poco probable que la rentabilidad sea impulsada desde fuera del banco. Ese cambio tiene que venir desde dentro.

  • Disminuir los gastos

Cambiar desde dentro para mejorar la rentabilidad significa esencialmente mejorar la eficiencia operativa y la productividad. Con la industria bancaria frente a márgenes bajos y fuertes inversiones en cumplimiento normativo, los bancos deben estar atentos y mantener los costes bajo control. Si bien existen varias estrategias potenciales para gestionar los costes, nos vamos a centrar en la digitalización.

Disminuir los gastos mediante digitalización y gestión automatizada de viajes y gastos

Es poco probable que cambien las tendencias de aumento de costes y crecimiento limitado de ingresos, por lo que los bancos deben tomar medidas audaces. Y a pesar de que los avances tecnológicos, como la inteligencia artificial (IA) y la cadena de bloques, claramente desempeñarán un papel importante en la evolución de la banca, la modernización de la estructura troncal es posiblemente el paso más importante que los bancos deberán realizar.

Para seguir siendo competitivos, los bancos deberán actualizar su tecnología interior para ofrecer una experiencia perfecta al exterior. Una de las principales formas de lograrlo es que los bancos se digitalicen. Por lo que, cuando los bancos inviertan para automatizar sus funciones financieras y contables, por ejemplo, se darán cuenta de los enormes beneficios que mejoran la eficiencia, reducen los gastos operativos y el riesgo. Las tecnologías digitales, como el software de gestión automatizada de viajes y gastos, pueden tener un gran impacto y es una inversión en tiempo y dinero que merece la pena.

Ahorrar dinero con Rydoo

Casi todas las industrias, y la industria bancaria en particular, han batallado para seguir el ritmo de nuestro mundo digital en evolución. Sin embargo, donde algunas instituciones financieras están fracasando, otras están realizando grandes avances. Especialmente aquellos que han recibido la transformación digital con los brazos abiertos. La clave es el hecho de que su liderazgo no teme sacudir el orden establecido y, al mismo tiempo, estar al día en tecnología y tendencias futuras. Por lo que, a pesar de que industrias enteras pueden hacer frente a alteraciones en muchos frentes, estos bancos e instituciones han encontrado una manera de ahorrar mucho en costes, digitalizándose y externalizando sus roles financieros claves para ser más competitivos en nuestro acelerado entorno empresarial. Las funciones de contabilidad y finanzas digitalizadas y que se subcontratan con éxito en la actualidad varían desde contabilidad, procesamiento de nóminas, cuentas pendientes de cobro o pago, hasta administración financiera y gestión de viajes y gastos.

Por supuesto es de suma importancia que sus procesos empresariales se manejen de manera eficiente y con el mayor cuidado y seguridad por parte de su proveedor. En Rydoo, nos enorgullece el hecho de que solo hagamos eso: cuidar su negocio como si fuera el nuestro. Como una empresa de software de gestión de viajes y gastos competente y con experiencia, no solo le ayudamos a ahorrar gastos y simplificamos la forma en que se implementan los procesos, sino que también le ayudamos a aumentar la productividad interna y la competitividad. Otras ventajas que ofrece trabajar con Rydoo son:

  • Reducción del gasto operacional;
  • Ahorro de tiempo;
  • No más errores ni retrasos;
  • Flexibilidad de personal;
  • Aumento de eficiencia;
  • Consejos de expertos;
  • Cumplimiento de las normas y regulaciones pertinentes;
  • Mayor satisfacción de los empleados;
  • No más (frustrantes) informes en papel y hojas de cálculo.

Según nuestros clientes, Rydoo es un proveedor de software de gestión de viajes y gastos y socio comercial altamente confiable en esta era digital. Con nuestra solución móvil integrada de viajes y gastos, nos esforzamos por entregar la oferta de valor costo más margen y ayudarle a lograr su mayor valor.

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