Réussir sur le marché du conseil, un secteur en constante évolution

Comme toute autre industrie, le secteur du conseil évolue rapidement. La transformation numérique mène inévitablement à de profonds changements mais redéfinit aussi ce que l’on entend de la fonction de consultant.

Dans cet article, nous nous intéressons à l’avenir du conseil : quelles sont les nouveautés et les tendances actuelles et comment celles-ci contribuent à l’évolution du secteur ?

Le conseil, un secteur en évolution

 

Il n’a jamais été facile de définir exactement ce que signifie être consultant, la fiche de poste a constamment changé au fil des années. L’apparition d’une nouvelle tendance rend la situation encore plus confuse, car les cabinets de conseils offrent maintenant les mêmes services que les agences digitales. Alors que les deux se challengent mutuellement, ces nouvelles spécialisations croisées brouillent les frontières tout en changeant le principe même du conseil.

 

Cela s’explique en partie par l’évolution du champ d’action des sociétés de conseil. Elles peuvent facilement être scindé en plusieurs catégories. Par exemple, un consultant expérimenté aux honoraires élevés ; ou un consultant spécialisé sur un sujet particulier, et donc expert dans son domaine. En se basant sur cette segmentation, il est facile de constater à quel point la fiche de poste d’un consultant peut être vague.

 

Le conseil a toujours été partagé entre les agences et les indépendants, mais les tendances récentes montrent qu’ils travaillent régulièrement ensemble. Comme il est difficile de rassembler toutes les compétences au sein d’une même entreprise, les sociétés se tournent souvent vers des indépendants pour élargir leur champ de compétences sur des sujets bien précis et pertinents pour leur client.

Quels sont les enjeux actuels des consultants ?

 

Le marché est en pleine évolution, les nouvelles visions du métier et les enjeux auxquels sont confrontés les consultants ont aussi énormément changé.

 

Un marché plus concurrentiel

 

La concurrence s’est intensifiée. Comme nous l’avons évoqué précédemment, le domaine du conseil évolue rapidement. Prenons l’exemple du micro consulting, cette pratique consiste à se concentrer pendant une courte période sur un sujet spécifique plutôt qu’un champ plus large. Certains managers préfèrent ce type de méthode plutôt que l’approche traditionnelle qui tient compte des enjeux de l’entreprise au niveau global, elle permet en effet aux deux acteurs de rester au sommet de leur art.

 

Un besoin de nouvelles compétences

 

La dématérialisation a eu un impact important sur notre quotidien, dans notre vie privée et au travail. Le besoin en consultants ayant les compétences nécessaires dans ce domaine a fortement augmenté. La plupart sont liées au marketing digital, mais avoir des connaissances en innovation, en nouvelles technologie et les possibilités qu’elles peuvent apporter aux entreprises est tout aussi fondamental. Dans ce contexte, où la quantité d’information à connaître est importante, il est primordial de ne jamais cesser d’apprendre.

 

Un grand nombre de déplacement

 

Ce n’est un secret pour personne : les consultants se déplace constamment. La plupart du temps, ils prennent l’avion pour se rendre chez un client ou passent quelques jours sur place pour une mission spécifique. Malheureusement, les voyages peuvent être fatigants, surtout en étant sur la route presque chaque semaine. Il y encore des améliorations à apporter à la façon dont les consultants gèrent cette problématique, mais les nouveaux outils digitaux peuvent leur faciliter la vie. Prenons l’exemple des plateformes de gestion des voyages d’affaires, qui facilitent la réservation des vols et le suivi de toutes les étapes du voyage. Nous vous invitons à lire notre article sur l’influence de la technologie sur les voyages d’affaires pour plus d’informations à ce sujet.

 

Gestion des notes de frais

 

Personne ne se réjoui à l’idée de gérer ses notes de frais – c’est une tâche ennuyeuse et chronophage qui a un impact direct sur la productivité. Malheureusement, les consultants ne cessent d’avoir des frais en tout genre, qu’ils peuvent se faire rembourser ; des billets d’avion aux séjours d’hôtel, à la fin d’un projet, ils ont généralement une pile de reçus. Mais de nouvelles solutions digitales ont fait leur apparition et offrent une réponse simple et efficace pour réduire le temps passé à la gestion des notes de frais.

Pourquoi Rydoo est l’outil idéal pour les consultants ?

 

Les déplacements et les frais professionnels peuvent être source d’ennuis, surtout lorsque vous travaillez sans relâche pour répondre aux besoins de vos clients. C’est la raison pour laquelle nous avons créé Rydoo, une solution tout-en-un de gestion des déplacements et frais professionnels.

 

Réserver un voyage d’affaires avec Rydoo est un jeu d’enfant. Notre interface est si simple et intuitive que vous avez l’impression de réserver vos vacances. Gérer vos dépenses ? Rien de plus simple ! Les fonctionnalités comme l’approbation en temps réel dont bénéficient les managers et la reconnaissance automatique de caractères détectant les données importantes de vos reçus, vous feront gagner du temps. Enfin, les données dont disposent les managers leur offrent une gestion et un contrôle plus précis du budget dépenses.

 

Essayez Rydoo : inscrivez-vous et démarrez votre essai gratuit. Nous sommes certains que vous serez conquis.

Recevez notre newsletter

+500 000 professionnels dans 60 pays utilisent Rydoo.