>>> >> > >>

9 Startup CEO’s praten over de Grootste Uitdagingen in Europa

"Een van de grootste uitdagingen die Europese start-ups vandaag kennen is groei, en meer bepaald het managen van groei. Van de marketing tot in het salesdepartement missen jonge Europese bedrijven fundamentele zaken om een snelle groei te verzekeren en hun positie te behouden in elke industrie."
Boris Bogaert
CEO Rydoo

In vergelijking met start-ups in de Verenigde Staten merken we dat Europese start-ups vaak moeite hebben met het vinden van een manager die geschikt is om de voorhoede van een bedrijf te nemen en een snelle groei kan verzekeren.

Europese universiteiten lijken wel verzonken in de oude tijden, met studenten die theorie vanbuiten leren die vaker niet dan wel nuttig is in de zakenwereld van vandaag.

Handig is dat niet wanneer je op zoek bent naar managers die out-of-the-box kunnen denken en scherpe beslissingen durven nemen.

We merken dat hoe langer hoe meer Europese landen hun talent elders zoeken in de wereld.

Maar dat is niet de enige uitdaging waarmee Europese start-ups in aanraking komen.

Boris kan er vlotweg 5 extra noemen in minder dan een minuut tijd.

En geloof mij: ik heb hem getest.

Dat zette me aan het denken: hoe zouden de CEO's van andere start-upbedrijven daarover denken?

Geloven zij allemaal dat het vinden van het juiste talent de grootste uitdaging van het bedrijf vormt?

Of zitten zij met andere problemen die ze veel complexer vinden?

Lees verder om er meer over te weten te komen!

9 Europese Startup CEO’s over de Grootste Uitdagingen van hun Bedrijf

"Culturele verschillen moeten goed aangepakt worden. Toen wij onze zaak succesvol wilden maken moesten we goed beseffen dat de mensen in elk land op een andere manier reizen. Voor ons was dat een grote uitdaging. Wetgevende regelgeving is ook iets wat we in het oog moeten houden. Op de Europese markten is er niet zoiets als een "one size fits all"-aanpak."

Symen Jansma, CEO Travelbird

Twitter: @SymenJ

"De juiste mensen aantrekken, dat is het moeilijkste gedeelte wanneer je de top van Europa wil bereiken. Jonge (en oude) professionals zijn moeilijk te pakken te krijgen, vooral zij die goed weten wat ze aan het doen zijn en die weten hoe ze een bedrijf vooruit helpen. De concurrentie is groot en bedrijven moeten zich richten op het aanwerven van mensen."

Eric Wahlforss, Oprichter & CTO SoundCloud

Twitter: @ericw

 

Er is een groot gebrek aan potentieel leiderschap in Europa. Ondanks al de moeite die we erin steken blijkt het moeilijk te zijn de juiste mensen te vinden die je bedrijf naar een ander niveau kunnen tillen."

Louis Jonckheere, Medeoprichter & Co-CEO Showpad

Twitter: @louisjonckheere

"Financiering is het grootste probleem voor Europese start-ups. Amerikaanse investeerders zijn sneller bereid om een bedrijf kansen te geven en om deel te nemen aan verschillende financieringsrondes. Ondanks het feit dat wijzelf € 150.000 geïnvesteerd hadden en dat we een volledig functionele en sterke plaats op de markt hadden opgebouwd uit het niets, beek het toch moeilijk om potentiële investeerders aan te trekken."

Carlos Oleaga, CEO Outify.me

Twitter: @carlosoleaga

"Europa biedt een erg gefragmenteerde markt die veel kansen biedt. Maar taalbarrières, legislatieve fragmentatie en culturele verschillen zijn belangrijke zaken waarmee bedrijven moeten leren omgaan willen ze het nodige succes boeken."

Florian Prucker, Scalable Capital

Twitter: @flrnprckr

"Marktfragmentatie is een probleem, vooral omdat de meeste markten nog niet uitgegroeid zijn tot hetzelfde niveau. Dat maakt het moeilijk een opmerkelijke aanvalsstrategie uit te werken. De situatie wordt alleen maar erger door de verschillende en vaak onduidelijke wetten die in elk land anders zijn. Want elk land in de EU heeft de vrijheid zelf wetten te bedenken."

Daniel Daboczy, CEO FundedByMe

Twitter: @fundedbymeceo

"De oorlog om talent is begonnen in Europa. Elk start-upbedrijf is op zoek naar de juiste mensen die hun teams nieuw leven kunnen inblazen en een duidelijke focus en richting kunnen geven aan het bedrijf. Er is altijd een manier om geld te vinden, de juiste strategieën kan je uitwerken, maar de professionals die je nodig hebt kan je niet zomaar van klei maken."

Victor van Tol, Medeoprichter & CEO SnappCar

Twitter: @VictorVanTol

"Eén woord: bureaucratie. Het lijkt wel alsof Europese landen elkaar beconcurreren met het bedenken van de meest absurde wetten. De EU biedt daarbij geen helpende hand. Het aantal nutteloze eisen die ze stellen en die enkel en alleen de bureaucratie verhogen is enorm groot - belastingen, Europese BTW, cookie-beleid, enz. Dat maakt zakendoen in de EU moeilijk."

Dennis Klett, CEO Lodgify

Twitter: @Lodgify

"De grootste uitdaging voor ons heeft te maken met netwerken en PR. Als Europeaan, is het moeilijk om een sterke, persoonlijke relatie met journalisten en bloggers op te bouwen als je je aan de andere kant van de wereld bevindt. "

Michael Hollauf, co-founder & CEO Mindmeister and Meistertask

Twitter: @mhollauf

Ben jij verrast over de antwoorden hier?

Ik in ieder geval niet.

Wetgeving, geografie, financiering het gebrek aan talent, taalbarrières en culturele verschillen... het vat zowat de complexiteit samen van de hele zakenwereld hier in Europa.

Dit is trouwens wat mijn CEO, Boris, je zou zeggen.

Even Kijken Naar Hoe Je De Moeilijkheden Aanpakt

Laten we deze opmerkingen even van dichterbij bekijken en zien waar de echte moeilijkheden liggen en waar er daarentegen kansen te rapen vallen - kansen die werk kunnen creëren voor jou!

Financiering

Financiering is moeilijk. Europese investeerders verliezen niet graag geld en ze hechten veel belang aan cijfers.

Zoek je investeerders, dan kan je maar beter aantonen hoe en wanneer je hun geld terug zal geven en hoeveel winst ze zullen maken.

In tegenstelling tot Amerikanen zullen Europese investeerders zich niet door hun voorgevoel laten leiden.

Je kan cijfers tonen of niet - dat is alles. Jammer genoeg geraken veel goede ideeën niet van de grond door deze houding.

Taal en Cultuur

Taal en cultuur kan je beschouwen als een kans in plaats van een moeilijkheid, ook al zijn er industrieën waarin deze zaken inderdaad een grote beperking kunnen vormen.

Maar als je het spel slim speelt kunnen taalbarrière net kansen bieden om je bedrijf langzaam uit te bouwen, in kleine stapjes.

Je kan je positie in één marktgebied verzekeren vooraleer je verdergaat naar het volgende.

Vanuit het perspectief van de marketing verplicht het bedrijven creatief te blijven, want niet eender welk idee werkt op eender welke plaats.

Geografie en Wetgeving

Dit is een moeilijke. Amerikanen hebben het gemakkelijk - zij hebben een eengemaakte markt die volgens dezelfde wetten werkt.

Het is dan misschien een reusachtig land dat moeilijk in te nemen valt, maar op zijn minst gebruikt iedereen hetzelfde wetboek.

Dat is niet het geval in Europa, waar elk land de vrijheid heeft om zijn eigen regels en wetten te maken.

Jammer genoeg zijn de wetten van de meeste landen niet op elkaar afgesteld, zodat bedrijven veel tijd en geld moeten investeren in het afstemmen van hun producten en diensten op de plaatselijke wetten vooraleer ze verhuizen naar een bepaald land.

Gebrek aan talent

Voorzichtigheid is het woord dat al onze moeilijkheden samenbrengt.

Europeanen - zowel bedrijven als andere belanghebbenden zoals investeerders - binden zich niet snel aan iets.

In Europa zullen we niet snel een start-up financieren. We zullen voorzichtig nieuwe markten aanboren. En we zullen onze tijd nemen om ons volledig voor te bereiden op iets.

Kort samengevat: we nemen de tijd om na te denken vooraleer we de sprong wagen.

En dat is - meestal dan toch - niet slecht.

Maar jammer genoeg nemen onze universiteitsstudenten die gewoonte over.

In combinatie met universiteiten die zelden samenwerken met de zakenwereld - zoals universiteiten in de VS dat wel doen aan de hand van samenwerkingsprogramma's en verplichte participatie - leidt dat tot een mentaliteit bij afgestudeerden om op zoek te gaan naar nine-to-five jobs die weinig uitdaging bieden of kansen om te leren.

Dat is waarom we een tekort hebben aan goede zakenmensen die de snelle groei kunnen verzekeren van start-upbedrijven.

Mensen met de gewenste ervaring en expertise die het mogelijk maken voor bedrijven om hun doelen sneller en makkelijker te bereiken.

Ik zou graag concluderen met de stelling dat we hiermee zowat alle uitdagingen hebben gegeven waarmee Europese start-ups te maken krijgen. Maar ik weet dat dat al te kort door de bocht zou zijn. Scroll daarom zeker naar beneden naar de commentaren en laat me weten wat jij erover denkt! Is er iets wat jij wil toevoegen aan deze lijst? Ik kijk uit naar de reacties!

Gerelateerde artikelen

Rydoo

Een digitale transformatie begint van binnenuit

Koen Dierckx werkt sinds 2015 als financieel directeur bij Van Breda Risk and Benefits. Om de digitaliseringsstrategie van het bedrijf te ontwikkelen, onderzocht hij de bestaande processen van het bedrijf en bekeek hij hoe hij taken met geringe toegevoegde waarde kon optimaliseren en digitaliseren.

Rydoo

13 belangrijke functies die elke T&E tool moet hebben

Reis- en onkostenbeheer (TEM) is de afgelopen jaren veel veranderd. Met name Software as a Service (SaaS) tools hebben de manier waarop onkosten worden beheerd, verstoord. Wat ooit zeer innovatieve tools voor moderne bedrijven waren, is nu in veel bedrijven de standaard geworden. Met meer dan 100 bedrijven die oplossingen voor onkostenbeheer aanbieden, kan het echter lastig zijn om de juiste optie voor je bedrijf te kiezen. Deze gids helpt je met het verzekeren van een goede match tussen de noden van je bedrijf en de door jou gekozen TEM-tool.

 

Rydoo

Hoe kun je floreren in de veranderende consultancybranche

Net als iedere andere industrie, verandert de consultancy sneller dan ooit tevoren. Technologische transformatie en digitale ontwrichting zorgen voor grote veranderingen, maar herdefiniëren ook wat het betekent om een consultant te zijn.

Rydoo

Btw-teruggavehandleiding voor bedrijven

€ 20 miljard. Dat is de hoeveelheid geld die elk jaar op de tafel blijft liggen in niet-opgeëiste buitenlandse btw.

500K+ professionals in 60 landen werken met Rydoo.