Case Studies
innogy Consulting, dat innogy en RWE en vele andere bedrijven in de energiesector strategisch en economisch adviseert, heeft het ontbrekende puzzelstukje gevonden om de rest een stap voor te blijven. Door Rydoo te gebruiken, is het gehele kostenproces nu gedigitaliseerd.
SAP-consultant bij VRT vertelt ons hoe Rydoo in de afgelopen jaren heeft bijgedragen aan de digitale transformatie van VRT.
NTT Disruption helpt niet alleen zijn klanten te innoveren, maar past die innovaties ook op zijn eigen processen toe. En op het vlak van kostenbeheer zal de digitalisatie alleen maar toenemen.
Een duidelijk, logisch en efficiënt onboardingproces met duidelijk afgebakende deadlines, zodat iedereen naar hetzelfde doel werkt.
150 medewerkers dat niet meer moet worstelen met uitgaven en dit team spendeert nu 92% minder tijd aan het verwerken van onkosten.
De automatisering van het onkostenmanagement heeft de terugbetaaltermijn teruggeschroefd van een maand naar een week én de efficiëntie onmetelijk verbeterd.
Om tijd te besparen, efficiënter te werken en korte metten te maken met onnodig manueel werk, heeft McFIT Spain zijn onkostenmanagementproces geautomatiseerd met Rydoo.
Als innovatief en vooruitstrevend consultancybureau merkten ze dat hun interne onkostenbeheerprocessen het tempo van het bedrijf niet konden bijhouden.
Koen Dierckx werkt sinds 2015 als financieel directeur bij Van Breda Risk and Benefits. Om de digitaliseringsstrategie van het bedrijf te ontwikkelen, onderzocht hij de bestaande processen van het bedrijf en bekeek hij hoe hij taken met geringe toegevoegde waarde kon optimaliseren en digitaliseren.
